Açık Mod
Koyu Mod
Sistem Modu
EGİAD, yapay zekâ ve veri odaklı yaklaşımların şirket dönüşümündeki rolünü vurgulayarak rekabetçi büyüme stratejilerini anlattı.
EGİAD tarafından düzenlenen “Yapay Zekâ ve Veri Odaklı Dönüşüm Semineri”nde yapay zekâ, veri analitiği ve dijital dönüşümün iş dünyasındaki etkileri ele alındı. Etkinlikte EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı ve Uygulamalı Veri Analitiği Eğitmeni Dr. Atilla Yardımcı’nın katılımıyla veri odaklı yönetim, yapay zekâ destekli stratejik karar alma ve üretim ile Ar-Ge süreçlerinde yapay zekâ uygulamaları değerlendirildi.
EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı seminerde yapay zekânın kısa sürede şirket yönetimi ve rekabet stratejilerinin merkezine yerleştiğine dikkat çekti. Özhelvacı, asıl rekabet alanının veriden değer yaratmak olduğunu belirterek şirketlerin veriyi nasıl yönettiklerinin ve içgörüleri doğru ve hızlı kararlara dönüştürebilmelerinin önemine vurgu yaptı.
Özhelvacı Stanford Üniversitesi’nin 2026 Yapay Zekâ Endeksi Raporu verilerine atıfta bulunarak 2025 yılında araştırma kapsamındaki kuruluşların yüzde 88’inin yapay zekâyı en az bir iş fonksiyonunda kullandığını, üretken yapay zekânın ise kuruluşların yüzde 70’inde en az bir iş fonksiyonuna girdiğini aktardı. Bu verilerin kurumsal yapay zekâ yatırımlarındaki hızlı yükselişi gösterdiğini ifade etti.
Türkiye’de yapay zekâ kullanımının arttığına dair TÜİK verilerini hatırlatan Özhelvacı, 2021’de yüzde 2,7 olan yapay zekâ kullanan girişim oranının 2025’te yüzde 7,5’e yükseldiğini ve 250 ve üzeri çalışanı bulunan büyük ölçekli girişimlerde oranın yüzde 24,1 olduğunu belirtti. Yapay zekâ kullanan girişimlerin işlevsel dağılımında teknolojiden üretim veya hizmet süreçlerine yüzde 41,1, Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerine yüzde 41 ve işletme süreçleri ile yönetim organizasyonuna yüzde 40 oranlarında yarar sağlandığını ifade etti.
EGİAD’ın dijital dönüşümü yalnızca teknolojik bir değişim olarak görmediğini vurgulayan Özhelvacı, dönüşümün insan kaynağından yönetim kültürüne, üretim süreçlerinden karar alma mekanizmalarına kadar geniş bir alanı yeniden şekillendirdiğini belirtti. EGİAD üyelerinin bu değişimi izleyen değil yöneten liderler olması hedefinin kurumsal önceliklerinden biri olduğunu söyledi.
Özhelvacı ayrıca EGİAD tarafından hazırlanan “Yaratıcı Yıkım Sürecinde İzmir – Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı” raporuna atıf yaparak Joseph Schumpeter’in yaratıcı yıkım yaklaşımının yapay zekâ ve veri teknolojileri üzerinden yeniden karşılık bulduğunu belirtti. Yapay zekâ ve veri analitiğinin iş modellerinden üretim süreçlerine ve karar alma mekanizmalarına kadar geniş bir dönüştürücü etkiye sahip olduğunu ifade etti.
EGİAD semineri ve paylaşılan veriler iş dünyasında yapay zekâ ve veriye dayalı yönetimin artık deneysel bir alan olmaktan çıkarak rekabet stratejisinin merkezine yerleştiğini gösteriyor. Kurumsal yatırımlardaki artış ve Türkiye içindeki kullanım oranlarındaki yükseliş, şirketlerin veriyi yönetme, analiz etme ve stratejik kararlara dönüştürme yetkinliklerini geliştirmesinin öncelikli hale geldiğini ortaya koyuyor. Bu süreçte başarılı olacak kurumların sadece teknolojiye erişenler değil, veriyi doğru yönetip teknoloji ile insan kaynağını birleştirenler olacağı anlaşılıyor.
Kaynak: İHA